이슈브리프 l 브랜딩 관점에서 본 버티컬커머스와 D-SME와의 관계: ‘무신사’와 ‘오아시스마켓’ 사례를 중심으로
[첨부] [이슈브리프 6호 2022-10] 브랜딩 관점에서 본 버티컬커머스와 D-SME와의 관계.pdf
브랜딩 관점에서 본 버티컬커머스와 D-SME와의 관계
: ‘무신사’와 ‘오아시스마켓’ 사례를 중심으로
이슈 브리프 6호에서는
무신사와 오아시스마켓 사례 분석을 바탕으로 변화된 이커머스 시장에서
버티컬커머스 플랫폼과 D-SME 간의 관계를 이론 및 실제 사례를 통해 분석했고,
버티컬커머스와 D-SME가 플랫폼생태계에서 주체적인 행위자로서
우산효과와 네트워크 효과의 선순환을 통해 상생하는 관계임을 확인함.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 버티컬커머스 시장 현황
Ⅲ. 버티컬커머스와 D-SME
Ⅳ. 사례분석
Ⅴ. 결론 및 시사점
#연구 #스타트업 #플랫폼 #생태계 #투자 #리포트 #이슈 #브리프 #디지털 #데이터 #기업
[이슈브리프 6호 2022-10] 브랜딩 관점에서 본 버티컬커머스와 D-SME와의 관계.pdf
주소:서울시 강남구 테헤란로 81길 10, 5층
국민대학교 플랫폼 SME 연구센터
이메일:rcif@kookmin.ac.kr
연락처:02-6242-8110
주소 : 서울시 강남구 테헤란로 81길 10 5층 국민대학교 플랫폼 SME 연구센터 ｜ 이메일 : rcif@kookmin.ac.kr ｜ 연락처 : 02-6242-8110
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브랜딩 관점에서 본 버티컬커머스와 D-SME와의 관계
: ‘무신사’와 ‘오아시스마켓’ 사례를 중심으로
이슈 브리프 6호에서는
무신사와 오아시스마켓 사례 분석을 바탕으로 변화된 이커머스 시장에서
버티컬커머스 플랫폼과 D-SME 간의 관계를 이론 및 실제 사례를 통해 분석했고,
버티컬커머스와 D-SME가 플랫폼생태계에서 주체적인 행위자로서
우산효과와 네트워크 효과의 선순환을 통해 상생하는 관계임을 확인함.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 버티컬커머스 시장 현황
Ⅲ. 버티컬커머스와 D-SME
Ⅳ. 사례분석
Ⅴ. 결론 및 시사점
#연구 #스타트업 #플랫폼 #생태계 #투자 #리포트 #이슈 #브리프 #디지털 #데이터 #기업